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Por que a TMC insiste em fracassar na audiência?

 

A Transamérica Media Company enfrenta queda no rádio e digital, com erros estratégicos que comprometem seu crescimento e relevância.(Reprodução/Youtube)

Por Marco Ribeiro*

A TMC, lançada em outubro de 2025 para substituir a tradicional Transamérica FM, ainda não conseguiu se firmar no mercado de rádio brasileiro. Apesar de alguns avanços, seu desempenho em audiência permanece abaixo do esperado, ficando atrás de concorrentes como Jovem Pan News e Band News FM.

Um dos maiores erros da TMC é a falta de inovação no conteúdo jornalístico. A emissora tem seguido fórmulas já desgastadas, sem investir em reportagens exclusivas ou aprofundadas que poderiam atrair um público mais exigente e crítico.

Além disso, a TMC mantém um tom oficialista em política e economia, o que afasta ouvintes que buscam uma cobertura mais independente e crítica. Essa postura parece motivada pelo receio de perder verbas publicitárias governamentais, prejudicando a credibilidade da marca.

No entanto, a cobertura esportiva nacional ainda é um ponto forte da emissora. Comandada por Eder Luís, essa área mantém a tradição da antiga Transamérica FM e atrai um público fiel, sendo um diferencial importante para a TMC.

No rádio, a TMC ocupa a 11ª posição no ranking geral, segundo o que fora veiculado na imprensa especializada, com um tempo médio de audiência elevado, o que indica fidelidade dos ouvintes, mas ainda insuficiente para competir com as líderes do segmento. A recuperação é lenta e precisa de estratégias mais ousadas. O que depõe a favor da TMC é que essas medições de audiência sempre foram imprecisas e dúbias, diferentemente do que acontece em algumas plataformas digitais.

Nas redes sociais, a emissora tem mostrado crescimento, especialmente no YouTube e Instagram, com picos de audiência e engajamento. Contudo, esses números ainda estão longe dos concorrentes que dominam o mercado digital de notícias.

Outro ponto fraco é a pouca presença local da TMC. A emissora não investe o suficiente em cobertura regional, o que poderia aproximá-la do público e fortalecer sua identidade em mercados importantes como São Paulo e Pernambuco.

A estratégia de imitar concorrentes “ipsis literis” tem sido um erro grave. A TMC precisa encontrar sua própria voz e apostar em conteúdos exclusivos, especialmente em jornalismo local e esportivo, para se diferenciar e conquistar novos ouvintes.

A falta de inovação e a postura cautelosa diante do poder público limitam o potencial da emissora. Para crescer, a TMC deve investir em reportagens investigativas e temas que realmente interessem à população, sem medo de polêmicas.

Apesar dos desafios, a TMC conta com o suporte de um grupo econômico forte, o que pode garantir os investimentos necessários para corrigir a rota e ampliar sua relevância no mercado de rádio e digital.

A continuidade dos investimentos em conteúdo, inovação e presença digital será fundamental para que a TMC consiga se consolidar como uma rede de notícias competitiva e respeitada no Brasil.

Em resumo, a TMC ainda está longe do sucesso esperado. Seu desempenho fraco, erros estratégicos e falta de inovação precisam ser urgentemente corrigidos para que a emissora possa crescer e se destacar no mercado.

*Marco Ribeiro é jornalista e radialista, ex-jurado de rádio da Associação Paulista de Críticos de Arte (APCA) por mais de 20 anos e editor de portais de notícias sobre economia e negócios. 

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